Síntesis
El proyecto se basó en la implementación de acciones orientadas a la protección
de los recursos del Parque Nacional Jaragua, el aprovechamiento apropiado de los
recursos de pesa de la Laguna de Oviedo, a la capacitación/formación comunitaria
para el desarrollo del ecoturismo y al monitoreo del impacto de las acciones en
los ecosistemas del parque.
Contexto:
La zona de Oviedo es una de las más pobres de la República Dominicana, lo que
representa una alta presión sobre los recursos del Parque Nacional Jaragua. Esta
presión se aumenta con las amenazas de utilizar gran parte del espacio protegido
en el desarrollo de facilidades turísticas, después de haberse declarado el área
como parte de un polo turístico, lo cual ha generado conflictos, comparándose
los beneficios económicos esperados con los beneficios ambientales del área
protegida.
Objetivo y
Resultados esperados 1999 - 2001
Para este período, el proyecto se planteó como objetivo "haber logrado que
los comunitarios conserve y aprovechen los recursos de la Laguna de Oviedo".
Los resultados
esperados:
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Haber beneficiado a unas 2'300 personas con el programa de ecoturismo
-
Haber mantenido en operación 13 micro empresas comunitarias
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Haber mantenido en buen estado de funcionamiento la infraestructura de
apoyo a los servicios para el ecoturismo
Principales líneas de acción:
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Monitoreo del impacto de la visitación
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Coordinación ínterinstitucional
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Promoción de la visitación
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Capacitación
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Participación comunitaria
Estrategia de trabajo: El
proyecto basó su trabajo en la participación de las comunidades en actividades
que por un lado tiendan a la conservación de los recursos naturales y, por el
otro, permitan la generación de ingresos para contribuir a elevar la calidad de
vida de las comunidades.
Area de influencia: El proyecto se
ejecutó en el Parque Nacional Jaragua (Laguna de Oviedo), localizado en el
municipio de Oviedo, en el sudoeste del país.
Marco institucional: El proyecto
fue
ejecutado por el Grupo Jaragua, Inc., en el marco del Consorcio Ambiental
Dominicano (CAD).
Este proyecto fue posible
gracias al apoyo de: